十二月过半，各公司的
企业年会策划应该都渐渐的开端预备了吧。其他公司都渐渐的开端预订场所了，而毫无条理的HR还在对着“企业年会策划计划”这几个大字发愣，
杭州活动策划公司带来了企业年会策划计划详细流程思路，来祝您一臂之力！
前期预备工作
1、与领导交流，了解领导关于年会的要求、等待等；与职工交流，了解职工的志愿、等待等；
2、依据领导要求、职工志愿及年会预算承认年会活动主题方式；
3、列出企业年会策划所需内容及企业年会策划流程结构
4、建立年会活动小组，我们脑筋风暴进行企业年会策划的完善以及年会活动构思的产出；
前期执行工作
1、承认年会活动主题：年会活动主题方式承认后，还要规划一句简略有力的年会活动主题标语，年会活动主题是企业年会策划的魂灵，必需求注重
2、清晰年会活动意图：年会活动意图是增强团队凝聚力仍是宣扬企业文化扩展企业影响力，清晰年会活动意图，后续的环节才更好展开
3、搜集年会表演节目：如果是轰趴、旅行等的年会活动主题方式则不需求搜集表演节目，预算足够的情况下也能够请表演团队，提早搜集年会表演节目，后续还要进行排练挑选等。
4、承认年会时刻场所：依据年会活动主题方式、参加人数、年会预算等挑选正真合适的场所，承认时刻会提早预订，有需求还要做好当天的交通出行组织
5、承认年会活动主持人：主持人绝大多数都是男女搭配，提早承认好主持人，在年会节目单承认后，主持人就能够开端拟写串词
6、承认年会表演节目单：年会表演节目方式要尽量新颖风趣，节目方式要多样不单调，承认年会节目单后后还要对各节目进行排序
7、承认年会活动构思：企业年会策划年年做，想要新颖风趣少不了年会活动构思的助力，能够在年会活动主题、年会表演节目上进行构思，也能够在年会抽奖环节、年会互动游戏上进行构思
8、组织年会各项工作：依据企业年会策划流程组织，年会小组成员相互配合、分工合作，比方谁负责物料的采买、谁负责约请函的发放等，列出物料需求清单、年会预算清单、人员组织清单等
9、提交年会策划计划：将终究承认的企业年会策划交给领导批阅承认，及时做修正，审阅通往后赶快依照企业年会策划的各个过程进行落地施行
以上便是
企业年会策划的前期预备流程了，还有许多细节方面必需求分外留意，比方嘉宾的约请、PPT的制造、领导的发言稿、奖品的设置等。详细的企业年会策划计划还需求HR们精心策划，完结一份归于你们的绝无仅有的企业年会策划计划！
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